SOSIOLOGI & POLITIK
SOSIOLOGI
DAN POLITIK
STRUKTUR
ORGANISASI PERSEROAN TERBATAS
KELOMPOK 3:
BELLINDA CINDY AUDRY (21215330)
DINI AFRILLIA FITRA (21215958)
FITRIANA DWI CAHYANINGRUM
(22215752)
HESTI KOMARIYAH (23215151)
IRANA DEWI TAMBA (23215419)
NADYA DWILOVA WIRANATA (27215543)
NIDA LAMIS SHOFURA (25215058)
YOVA KRISMA HARA (27215298)
1EB05
AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS GUNADARMA
ATA 2015/2016
DEPOK
STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN TERBATAS
1.
Direksi
Direksi terdiri dari satu orang direktur utama, tiga orang
wakil direktur utama dan enam orang direktur.
Tugas utama dari direksi:
1)
Menentukan usaha
sebagai pimpinan umum dalam mengelola perusahaan.
2)
Memegang kekuasaan
secara penuh dan bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan secara
keseluruhan.
3)
Menentukan kebijakan
yang dilaksanakan perusahaan, melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan.
Tanggung jawab dari direksi:
Untuk mengelola usaha perseroan sesuai anggaran dasar. Pada
tahun 2006 secara formal direksi mengadakan tiga kali rapat direksi untuk
mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan, serta meninjau
strategi dan hal-hal penting lainnya. Selain itu beberapa pertemuan informal
juga dilaksanakan untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan
perhatian dengan segera.
2.
Direktur utama
Tugas Direktur Utama:
1)
Mengkoordinasikan dan
mengendalikan kegiatan-kegiatan di bidang administrasi keuangan,kepegawaian dan
kesekretarian.
2)
Mengkoordinasikan dan
mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.
3)
Merencanakan dan
mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan
perusahaan.
4)
Mengendalikan uang
pendapatan, hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan.
5)
Melaksanakan
tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi.
6)
Dalam melaksanakan
tugas-tugas Direktur Umum bertanggung jawab kepada Dewan direksi.
7)
Memimpin seluruh dewan
atau komite eksekutif.
8)
Menawarkan visi dan
imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO).
9)
Memimpin rapat umum,
dalam hal; untuk memastikan pelaksanaan tata tertib: keadilan dan kesempatan
bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; mengarahkan diskusi kea rah
consensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan.
10) Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya
dengan dunia luar.
11) Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari
board dan sub-komite, sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas.
12) Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD
atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan dalam
meeting-meeting BOD.
13) Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai
dengan standaretika dan hokum, sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen
kebijakan direktur yang mungkin anda gunakan).
3.
Direktur
Tugas Direktur:
1)
Menetapkan Prosedur
kegiatan perusahaan ditiap-tiap manajer untuk mencapai sasaran yang ditetapkan
perusahaan.
2)
Menetapkan tujuan dari
tiap-tiap manajer yang ada.
3)
Mengawasi dan mengkoordinir
kegiatan-kegiatan dari manajer secara periodik dan pertanggungjawabannya.
4)
Mengadakan
pengangkatan, mutasi dan pemberhentian karyawan beserta gajinya.
5)
Menetapkan kebijakan
operasional perusahaan untuk jangka pendek.
6)
Sebagai pimpinan dari
perusahaan.
Direktur bertanggung jawab atas kerugian PT yang disebabkan
direktur tidak menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT
anggaran dasar, kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun
2007 Tentang Perseroan Terbatas. Atas kerugian PT, direktur akan dimintakan
pertanggungjawabannya secara perdata.
Apabila kerugian PT disebabkan kerugian bisnis dan direktur
telah menjalankan kepengurusan PT sesuai dengan maksud dan tujuan PT anggaran
dasar, kebijakan yang tepat dalam menjalankan PT serta UU No. 40 Tahun 2007
Tentang Perseroan Terbatas, maka direktur tidak dapat dipersalahkan atas
kerugian PT.
4.
Direktur Keuangan
Tugas Direktur Keuangan:
1)
Direktur keuangan
dapat membentuk organ setingkat di bawahnya yang jumlahnya di tetapkan dengan
persetujuan Dewan Direksi.
2)
Mengawasi Operasional
mengenai keuangan perusahaan.
3)
Melakukan pengecekan
lapangan mengenai bagian keuangan.
4)
Meminta
pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya.
5)
Mempertanggungjawabkan
kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan.
6)
Menetapkan prosedur
pelaksanaan secara rinci tentang keuangan.
7)
Menetapkan standar
pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan.
5.
Direktur Personalia
Tugas Direktur Personalia:
1)
Mengembangkan system
perencanaan personalia dan pengendalian kebijakan pegawai.
2)
Melaksanakan Kebutuhan
administrasi dan kepagawaian.
3)
Membina pengembangan
staff administrasi.
6.
Manager
Tugas seorang manager adalah bagaimana mengintegrasikan
berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan dan lain sebagainya)
kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme
penyesuaian.
7.
Manager Personalia
Tugas Manager Personalia:
1)
Pengorganisasian,
perencanaan program & pengendalian Unit Personalia.
2)
Flow Process
Administrasi seluruh kegiatan Personalia.
3)
Proses & Prosedur
Rekrutmen : searching, interview, test and selection.
4)
Remuneration Management
: Struktur dan Skala Gaji, Basic Salary, Allowance, Incentive & Overtime.
5)
Penilaian Kinerja
Karyawan.
6)
Seluruh Perizinan
Ketenaga Kerjaan.
7)
Promosi, Mutasi &
Demosi serta PHK.
8)
Handling karyawan
Tetap, Kontrak & Harian serta PKL.
9)
Perjalanan Dinas
dalam/luar negeri serta fasilitasnya.
10) Training & Evaluasi.
11) Medical, Hospital, Asuransi & Dana Pensiun karyawan.
12) Benefit & Fasilitas Lainnya.
13) Sistem Penyediaan Data Karyawan, Surat-surat serta Form Administrasi
kegiatan personalia.
14) Buat dan pastikan System Dokumentasinya yang Efektif.
15) Buat System pelaporan Seluruh Kegiatan Personalia.
8.
Manager Pemasaran
Tugas Manager
Pemasaran:
1)
Menetapkan prosedur
operasional Informasi yang lebih efisien.
2)
Melaporkan hasil kerja
kepada direktur secara berkala.
3)
Bertanggung jawab
penuh tentang fungsi dan tugas sebagai kepala bagian pemasaran secara berkala
kepada direktur.
9.
Manager Pabrik
Tugas Manager
Pabrik:
A.
Berkaitan Kepada
Direktur:
1)
Bertanggung jawab
kepada direktur perusahaan langsung.
2)
Melakukan konsultasi
berkala supaya tercapai keselarasan pelaksanaan tugas.
B.
Berkaitan Dengan
Produksi:
1)
Bersama-sama dengan
bagian lain untuk mengantisipasi dan mengatasi berbagai persoalan produksi.
2)
Mengarahkan setiap
bagian yang di tunjuk oleh direktur perusahaan.
3)
Bersama-sama dengan
supervisor menangani masalah pabrik.
10.
ADM & Gudang
Bagian ini akan mengecek semua administrasi dan transaksi
berhubungan dengan jalannya perusahaan. Bagian ini terdiri dari:
1)
CMT bertugas untuk
mengurus hal hal berkaitan dengan pihak Outsourcing.
2)
Accounting bertugas
untuk melakukan membukukan transaksi yang terjadi.
3)
Kasir bertugas untuk
membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang harian.
11.
Divisi Regional
Tugas-tugasnya
yaitu:
1)
Mengelola asset untuk
menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan.
2)
Menyepakati target
kinerja dengan direksi.
3)
Beroperasi sebagai
badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal.
4)
Menjalankan kebijakan
dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat.
5)
Menciptakan dan
Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal, calon penanam modal
dan pemangku kepentingan.
REFERENSI
Komentar
Posting Komentar